3.20元/股、1.54%股权、总价3.25亿元——当巨星科技这份关联交易公告挂上深交所,网商银行211亿元的隐含估值被第一次摆在二级市场面前。这个数字比2021年那一轮融资时的约400亿打了对折,更只是微众银行非公开市场估价(约800亿)的四分之一。在民营银行牌照稀缺性依旧、监管却持续收紧的当下,这个“折扣价”背后藏着三条值得拆解的线索。
网商银行成立八年,此前从未在公开市场给出过确切的估值锚点。蚂蚁集团暂未上市,其持股约30%的网商银行更像一个黑箱。这次巨星科技从万向系手中接盘,等于给市场抛出了一个可量化的参照系——3.20元/股对应约1.1倍市净率(按2023年末净资产约190亿估算),而A股上市银行平均PB在0.5-0.7倍,微众银行这类未上市互联网银行PB能到2倍以上。1.1倍恰好卡在“传统银行”与“互联网银行”的中间地带。这说明两个问题:第一,民营银行牌照的流动性溢价正在收窄,监管对关联交易和股权转让的审批门槛让交易折价成为常态;第二,万向系本次交割并非单纯市场行为,更像一次主动去金融化的战略减持。211亿不是网商银行的公允价值,而是“流动性套利+战略收缩”叠加后的结果。
巨星科技以手工具制造为主业,全球市占率约5%,PE常年徘徊在15倍左右,PB不到1.5倍。这次掏出3.25亿现金买下网商银行1.54%股权,相当于在低估值制造资产的资产负债表上嵌入了一块高PB资产。按照网商银行1.1倍PB、巨星1.5倍PB计算,这笔交易完成后,巨星集团的整体PB理论上会向下摊薄(因为用现金换了一个更低的PB资产)。乍一看不利于账面估值,但仔细推演:如果网商银行未来能维持每年20%以上的ROE(2023年ROE约19.5%),这1.54%权益贡献的净利润约0.6亿元,相当于给巨星科技每年增加约2%的利润弹性。更关键的是,它打开了“产业+数据”的想象空间——网商银行依赖蚂蚁生态的310模式(3分钟申请、1秒放款、0人工干预),其客群正是巨星科技上下游的中小微企业。持有股权之后,产融协同的逻辑比单纯财务投资更值钱。雅戈尔靠参股中信证券、宁波银行实现PB从1倍到1.5倍的跃迁,巨星未必不能复制这条路径。
卖出网商银行股权的万向三农和三禾博士,背后是万向集团。鲁冠球时代“金融+实业”双轮驱动曾是万向的标签,但自2017年创始人离世后,万向系开始密集清理金融资产:减持浙商保险股份、转让万向信托部分股权、现在又剥离网商银行。这笔回笼的3.25亿元现金,大概率流向万向钱潮的新能源零部件扩产或万向一二三的电池研发。当传统产业资本从金融板块抽身,转而加码硬科技,本身就说明民营银行的投资回报周期已经长到让产业资本失去了耐心。 反过来看,接手方巨星科技作为制造业企业,能在这个时间点入场,赌的是网商银行未来在普惠金融和供应链金融领域的护城河——毕竟蚂蚁集团的协同能力仍在,211亿的“地板价”也为下行风险提供了足够的安全垫。
最后说一句:这笔交易尚需金融监管部门批准,3.25亿金额对巨星科技不到净资产的2%,短期财务影响有限。但它在A股投下的影子,远比数字本身更有味道——它让市场第一次看到了民营银行股权在二级市场的真实定价,也给“产业+金融”模式的估值范式提供了新的算例。
参与讨论
这折价背后到底藏了啥?
感觉这价真的低,挺刺激的🤔
巨星科技持股后,能否真正实现产融协同?比如在供应链金融上会怎样?
我之前也投过民营银行,折价卖出后亏了点